『役割等級人事制度』マスター短期集中コース

経営戦略から落とし込む！トータル人事制度設計講座
『役割等級人事制度』マスター短期集中コース

成果主義人事制度が主流となり、職能資格制度に代わって「職務・役割基準」の人事制度が浸透しつつありますが制度に対する従業員の納得感が得られずにその運用に息づまり、成果主義自体を否定せざるを得ないという事態が多々生じています。
受講者参加型の少人数制による本講座では、組織の活性化を実現し確実に成果を生み出す『役割等級制度』を中心としたトータル人事制度の基礎知識を解説します。
また、その設計・導入・運用のノウハウを『人事ルネサンス(R)』を標榜する西村聡氏が余すところなく伝授いたします。

日時

2005年10月29日(土曜日) 10:00～20:30／10月30日(日曜日) 9:30～16:30

会場

東京八重洲ホール 703会議室
東京都中央区３丁目4番13号 新第一ビル
03-3201-3631

ＪＲ：「東京駅」八重洲中央口より徒歩約3分
地下鉄：銀座線「日本橋駅・京橋駅」より徒歩約5分／東西線「日本橋駅」より徒歩約5分

内容

(1)経営管理の基礎知識
 ・経営管理の基本
 ・経営組織の形態、組織の衰退
 ・企業文化の変革
(2)人事制度設計の基礎知識
 ・経営戦略入門
 ・経営環境分析と主要経営課題の抽出
 ・ビジネスモデルの構築
 ・経営戦略と人事制度設計
(3)役割等級制度設計
 ・役割等級制度とは
 ・役割等級の体系
 ・役割等級基準の作成方法
(4)人事考課制度の考え方
 ・人事考課制度の体系
 ・人事考課制度運用のポイント
(5)役割給設計の手順
 ・役割給設計の実際
 ・役割給移行のポイント
(6)賞与と退職金制度設計
 ・役割業績賞与設計のポイント
 ・退職金制度設計とその運用のポイント
(7)目標管理制度の考え方
 ・目標管理制度の体系
 ・目標管理制度運用のポントと活用事例
(8)ま　と　め
 ・トータル人事制度の体系整理と運用における留意点

講師

西村 聡 氏 (財団法人関西生産性本部 主任経営コンサルタント)

テキスト

(1)テキスト：当日お渡しいたします。
(2)サブテキスト：「役割等級人事制度 導入・構築マニュアル」

受講料

105,000円

問合先

NPO法人企業年金・賃金研究センター
 ・email：info@cpwrc.org
 ・電話：050-5201-3956