役割等級制度における目標管理運用セミナー

組織を活性化し、社員の気づきを促し、
部下育成ツールとなる画期的な目標管理制度！！

人事制度を導入したが、運用する中で従業員の納得感が得られず、運用に行き詰まるケースが多くあります。
また、適正な評価を従業員にしたい等という点で新規に人事制度の導入を希望する会社も数多くあります。
本講座では、プロセスアプローチによる公正かつ納得性があり、人材育成をするための役割等級制度における目標管理を導入するための基礎理論及び具体的な設計・運用方法を学びます。

特徴
  １．ケーススタディで、目標管理制度の構築方法をマスター
  ２．豊富な実績を持つ講師による中小企業の経営革新をするためのヒント満載！
  ３．結果を導き出すための”思考プロセス”をグループワークで体得

内容

Ⅰ 企業戦略と一体化する人事制度の条件

(1) 日本の文化的風土と目標意識
(2) 経営戦略と役割等級人事制度の考え方
(3) 知識創造のプロセスとプロセスの捉え方

Ⅱ 役割等級人事制度における目標管理制度のポイントと運用方法

(1) 目標管理制度とは
(2) 事業計画から目標管理への展開
(3) 役割デザイン・マトリックスから目標管理シート作成までの流れ
  ～最善の結果を導き出す「５つの思考プロセス」を知る～
(4) 目標設定の手順と進捗管理の実際
  ～ケースで学ぶ重要ポイントの明確化から実行計画書作成まで～
  ＜演習：個人ワーク・グループワーク＞
(5) 目標管理運用上のポイント