役割等級制度実践セミナー

中小企業の実際のケースから学ぶ『役割等級制度実践セミナー』

厳しさを増す経営環境の中で、企業は行動能力の重視および成果主義の導入に迫られています。
このような中で、職能資格制度に代わり「職務・役割基準」の役割等級人事制度が浸透しつつありますが、設計方法や理論構築において様々な混乱が生じています。
組織の活性化を実現し確実に成果を生みだすためのトータル人事制度である『役割等級人事制度』構築にプロセス・アプローチを用いる斬新な手法と、その導入ノウハウを中小企業の実際のケースを通して～これを実践すれば中小企業はみるみる変わっていく！～西村流役割等級人事制度の体系を簡単に習得出来る内容です。

日時

2006年9月2日(土曜日) 10：00 ～ 17：00

会場

お茶の水セントヒルズホテル
東京都文京区湯島2-1-19
03-3831-0081

ＪＲ 中央線･総武線：「御茶ノ水駅」より徒歩5分
東京メトロ
　丸の内線：「御茶ノ水駅」より徒歩5分
　千代田線：「新御茶ノ水駅」／「湯島駅」より徒歩5分
　銀座線：「末広町駅」より徒歩5分

内容

１． 成果主義人事制度の流れと特徴
２． 役割等級人事制度の構築手順と人事諸制度の関係
３． 役割等級人事制度導入手順 ～大日本製造㈱ケーススタディ～
　(1)「大日本製造」の経営環境分析（SWOT 分析）をする
　(2)「大日本製造」の経営課題、営業部門課題を抽出し、解決行動を考える
　(3)「大日本製造」営業部門のプロセス表を作成してみる
　(4)「大日本製造」営業部門の役割基準書および人事考課表を作成する
　(5)「大日本製造」営業部門の役割マトリックスを作成する

講師

西村 聡 氏 (財団法人関西生産性本部 主任経営コンサルタント)

受講料

36,000円

問合先

NPO法人企業年金・賃金研究センター
 ・email：info@cpwrc.org
 ・電話：050-5201-3956