特別公開講座

回	日時	内容
全１回	2011年 12月 25日 (日)	人事コンサルティングの実際と必要となる経営管理の基礎理論	①人事コンサルティングとは ②人事コンサルタントの心構え ③人事コンサルティングに必要な経営管理の基礎理論 ④営業プレゼン・コンサルティングの進め方と制度設計のポイント

１．時間：9：30～17：30
２．講座終了後、希望者の方と講師を交えフリートーキングタイム(夕食会)を実施しております。
    講師への個別相談や
    講座で紹介しきれなかった実際のコンサルティング現場での生の体験談等を聞けるなど、
    過去受講生の方からは、「これが一番の収穫だった！！」との声もいただいております。
３．講座開催中の連絡用、ならびに講座終了後も質問や情報交換ができるメーリングリストを
    立ち上げますのでご協力ください。
４．代理受講者に受講していただくことが可能です。

本講座受講後に、引き続き人事・賃金コンサルタント養成講座の受講を希望された場合は差額を申し受けます。ただし定員に達している場合は受講をお断りすることがございます。

【経歴】
  ・１９８９年（平成 元年）４月／大日本スクリーン製造株式会社入社ＣＳ推進部に配属
    総務一般、人事労務管理、教育訓練企画および指導を経験の後、
    技術サポートの商品企画、販売企画に携わる。
  ・１９９６年（平成 ６年）６月／財団法人関西生産性本部入局コンサルティング部に配属、
    主任経営コンサルタントとして経営革新を目的とした戦略策定から業務プロセス改革を
    中心に人事賃金制度構築、営業革新、生産現場革新などのコンサルティングに従事
  ・２０１０年（平成２２年）５月／株式会社メディンを設立し独立し、
    現在は株式会社メディン代表経営コンサルタント
  ・大阪商業大学非常勤講師（経営管理論、経営人事管理論担当）
  ・(株)日本マンパワー：「人事コンサルタント養成講座」西日本エリア主任講師
  ・経済産業省「中小企業産学連携製造中核人材育成事業」プログラムマネージャー　ほか
【実績】
  人事賃金制度構築、経営戦略・営業戦略策定、業務プロセス改革、生産現場革新、ISO認証支援などのコンサルティングに従事。
  現在も製造・販売流通・サービス業などさまざまな業種の中堅中小企業の経営革新に果敢に取り組んでいる。
  特に、 “場”“和”と“ゆらぎ”を重視し、経営革新のための人事制度の構築に特徴があり、その独特な指導には定評がある。
  人事ルネサンス®を標榜し、『役割等級人事制度』の普及のため全国でセミナー、講演会も積極的に展開している。
【著書】
  「役割等級人事制度 導入・構築マニュアル」「賃金の本質と人事革新」「人事コンサルタント養成講座」「賃金コンサルタント養成講座」ほか

住所：大阪市東淀川区東中島1-18-5
電話：06-6321-1516
●ＪＲ新大阪駅東口より徒歩2分

コース名称		一　般	過去受講者割引 (対象者は下記割引対象セミナー一覧参照)
			半日セミナー 受講者	１日セミナー 受講者	２日セミナー 受講者
特別公開講座: 経営管理の基礎理論 ＆人事コンサルティング の全体像（全1回）		24,000円	22,500円		21,000円

  ※当講座は教育訓練給付制度の適用講座ではありません。
  ※分割払いにつきましてはご相談ください。

割引対象セミナー一覧
半日セミナー	・『役割』を機軸とした成果主義人事制度構築セミナー ・歴史に学べ　日本の賃金管理 ・ 業務プロセス改革のポイント解説セミナー ・『正しい役割等級制度構築のポイント』
１日セミナー	・役割行動能力を重視した『目標管理・人事考課セミナー』 ・導入事例で検証する！！『役割等級制度実践セミナー』 ・経営環境分析・課題抽出からアクションプラン策定セミナー ・人事を通して経営革新をサポートする方法 ・『賃金設計基礎セミナー』
２日セミナー	・『役割等級人事制度』マスター短期集中コース（２日間） ・２日間で完全マスター　人事コンサル・役割等級人事制度   （どちらか１日のみ参加の場合は１日セミナー扱いとします） ・人事・賃金コンサルタント養成講座１～６期の修了生 ・三河湾合宿等特別講座の受講生の方も含みます
	【日本法令主催】 ・役割等級による人事コンサルタント養成セミナー(東京会場[H20.8]) ・役割等級による人事コンサルタント養成セミナー(大阪会場[H20.9]) ・ケースで学ぶ役割等級人事制度導入・構築セミナー（H21.9.東京） ・賃金コンサルタント養成講座(東京会場[H22.5.29-30]) ・賃金コンサルタント養成講座(大阪会場[H22.6.5-6])