8

 ホーム  >  セミナー  >  人事・賃金コンサルタント養成講座  >  2008/10 東京会場

人事・賃金コンサルタント養成講座(東京会場)

  第4期

人事基礎知識・理論から設計方法の習得
事例によるコンサルティングケース実習までの本格的実務コース(全8回)

中小企業を取り巻く環境は、かつてない勢いで変化し続けています。各企業の経営戦略に適応した人事制度の構築が早急に望まれる昨今の事情は、社会保険労務士、税理士、中小企業診断士等にとってまたとないビジネス・チャンスをもたらす場面ともなっています。「実務に精通した使えるコンサルティング」のために理論・実習の両面を習得していただく機会として、この度NPO法人企業年金・賃金研究センターは「人事・賃金コンサルタント養成講座」を開講することといたしました。社会保険労務士等専門家として更なるステップアップを目指される方、また独自のフィールドを広げるチャンスを求めておられる方など多数の皆様の受講をお待ちして おります。
尚、修了者にはNPO法人企業年金・賃金研究センター認定「人事・賃金コンサルタント」の称号を授与し認定証を発行します。

日時

第1回(第1日目) 2008年10月18日(土曜日) 10:00~ 17:00
第2回(第2日目) 2008年10月19日(日曜日)
第3回(第3日目) 2008年11月01日(土曜日)
第4回(第4日目) 2008年11月02日(日曜日)
第5回(第5日目) 2008年11月15日(土曜日)
第6回(第6日目) 2008年11月16日(日曜日)
第7回(第7日目) 2008年11月29日(土曜日)
第8回(第8日目) 2008年11月30日(日曜日) 9:30 ~ 18:00

会場

お茶の水セントヒルズホテル会議室
東京都文京区湯島2-1-19 [MAP]
電話:03-3831-0081

●JR中央線・総武線/東京メトロ 丸の内線 御茶ノ水駅より徒歩5分
●東京メトロ 千代田線 新御茶ノ水駅/湯島駅より徒歩5分
●東京メトロ 銀座線 末広町駅より徒歩5分

内容

第1回(10月18日(土曜日)) 人事制度設計に必要な経営管理の基礎知識  

  (1)経営学入門
  (2)経営戦略入門
  (3)経営環境分析
  (4)ビジネスモデルの理解
  (5)経営戦略と経営管理
  (6)経営組織の形態
  (7)組織の盛衰
  (8)組織文化と変革
  (9)人事労務管理の基礎と体系
  (10)人事制度設計のポイント
      (終了後、交流会予定)

第2回(10月19日(日曜日)) 職能資格制度と役割等級制度

  (1)人事制度の変遷
  (2)職能資格制度とは
  (3)職能資格制度、職務等級制度と役割等級制度
  (4)職能資格制度の設計
  (5)職能資格制度の全体系
  (6)人事管理診断のポイント

第3回(11月01日(土曜日)) 役割等級制度設計(I)

  (1)役割等級制度とは
  (2)役割等級の体系
  (3)役割等級制度の設計

第4回(11月02日(日曜日)) 役割等級制度設計(II)

  (1)役割等級制度とは
  (2)役割等級の体系
  (3)役割等級制度の設計

第5回(11月15日(土曜日)) 賃金制度の考え方と設計方法(Ⅰ)

  (1)賃金体系
  (2)役割給設計の実際
  (3)役割給設計(グループ討議と発表)
  (4)役割給移行のポイント
  (5)役割給運用のポイント
  (6)賞与設計の体系と考え方
  (7)役割業績賞与設計の実際
  (8)退職金設計とその運用ポイント

第6回(11月16日(日曜日)) 賃金制度の考え方と設計方法(II)

  (1)賃金体系
  (2)役割給設計の実際
  (3)役割給設計(グループ討議と発表)
  (4)役割給移行のポイント
  (5)役割給運用のポイント
  (6)賞与設計の体系と考え方
  (7)役割業績賞与設計の実際
  (8)退職金設計とその運用ポイント

第7回(11月29日(土曜日)) 目標管理制度設計の考え方とトータル人事制度設計

  (1)人事考課制度の体系
  (2)人事考課制度の運用とポイント
  (3)人事考課訓練の実際(ケーススタディ)
  (4)人事考課者訓練プログラム
  (5)目標管理制度の体系
  (6)目標管理制度の運用とポイント
  (7)バランススコアカードの活用
  (8)目標管理制度の活用事例
  (9)人事制度の体系整理とまとめ

第8回(11月30日(日曜日)) ※第8回講座のみ特別公開講座とさせていただきます

  第1部  ケースで学ぶ“役割等級人事制度”  (9:30~16:20)
  <中小企業の事例によるケーススタディ>
    (1)成果主事人事制度の流れ
    (2)役割等級人事制度の構築手順と人事諸制度の関係
    (3)役割等級人事制度導入手順 ~○○製造㈱ケーススタディ~

  第2部  特別セミナー  (16:20~17:40)
    <歴史に学べ  日本の賃金管理>  (名誉顧問孫田 良平先生)
    (1)賃金管理論の整理
    (2)Qualities of a consultant

  第3部  修了式  (17:40~18:00)
  修了証の授与
      終了後、孫田先生参加の交流会を予定


※フォローアップ制度‥‥受講日に出席できない場合、代理受講者に受講していただくことが可能です。

※当講座は教育訓練給付制度の適用講座ではありません。

講師

NPO法人 企業年金・賃金研究センター
  名誉顧問   孫田 良平 氏

  【経歴】
   ■1944年(昭和19年)9月/早稲田大学政経学部卒業
   ■1949年(昭和24年)3月/中央労働学園専門学校研究科(労働組合論専攻)卒業
   ■1949年(昭和24年)4月/労働省に入省
      労働統計調査局給与審議室、専門調査官など賃金・統計・海外調査の業務に従事
   ■1963年(昭和38年)7月/中央労働委員会事務局調整課長
   ■1970年(昭和45年)8月/
        日本賃金研究センター設立(所長:金子美雄氏)研究主任、ついで代表幹事
   ■1987年(昭和62年)~2001年(平成13年)/四天王寺国際仏教大学教授
     他、William M Mercer非常勤顧問、早稲田大学、筑波大学大学院非常勤講師等を歴任
  【著書】
   ■「実質賃金の国際比較」
   ■「賃金を考える」
   ■「賃金統計の見方使い方」
   ■「年功賃金の終焉」
   ■「雇用と賃金」(共著)
   ■「これからの賃金決定」
   ■「年功賃金の歩みと未来ー賃金体系百年史」(編著)
   ■「賃金の本質と人事革新」(監修)
   ■ 月刊ビジネスガイド(日本法令)「賃金史談」連載中
  【所属団体】
   社会政策学会、日本労使関係協会、日本労務学会、日本年金学会、日本労働政策学会
   日本賃金学会、日本労働ペンクラブ(前・代表代理) 他

NPO法人 企業年金・賃金研究センター 上席講師
   西村 聡 氏 (財団法人関西生産性本部 主任経営コンサルタント)

【経歴】
   ■1989年(平成元年)3月/立命館大学法学部卒業
   ■1989年(平成元年)4月/大日本スクリーン製造株式会社入社 CS推進部に配属
     総務一般、人事労務管理、社員教育企画・指導を経験の後、
     技術サポートの商品企画、販売企画に携わる。
   ■1996年(平成6年)6月/財団法人関西生産性本部入局 コンサルティング部に配属
   ■現在
     財団法人関西生産性本部 主任経営コンサルタント
     経済産業省産官連携プロジェクトものづくり革新リーダー
           “育成プログラム”プログラムマネージャー
     (株)日本マンパワー:「人事コンサルタント養成講座」西日本エリア主任講師
  【ライセンス他】
   (財)社会経済生産性本部認定経営コンサルタント、キャリアコンサルタント
   日本商工会議所1級販売士・2級販売士
   全国中小企業団体中央会認定中小企業組合士
   日本経営品質協議会認定セルフアセッサー
   ITコーディネータ協会認定ITコーディネータ/ISO9000審査員補
  【実績】
   人事賃金制度構築、経営戦略・営業戦略策定、業務プロセス改革、生産現場革新、
   ISO認証支援などのコンサルティングに従事。
   現在も製造・販売・流通・サービス業などさまざまな業種の中堅中小企業の
   経営革新に果敢に取り組んでいる。
   特に、“場”“和”と“ゆらぎ”を重視し、経営革新のための人事制度の構築に特徴があり、
   その独特な指導には定評がある。現在、人事ルネサンス(R)を標榜し、
   『役割等級人事制度』の普及のため全国でセミナー、講演会を
   積極的に展開している。
  【著書他】
   『役割等級人事制度導入・構築マニュアル』(日本法令)
   『賃金の本質と人事革新』(三修社)
   『人事コンサルタント養成講座』(日本法令)
   「役割等級人事制度の本質と現状」(月刊ビジネスガイド)
   「人事ルネサンスと成果主義人事」(月刊ろうさい) 他

受講料

コース名称 一 般 半日セミナー
受講者
1日セミナー
受講者
2日セミナー
受講者
人事・賃金
コンサルタント
養成講座(1~8回)
285,000円
(299,250円 税込)
280,000円
(294,000円 税込)
270,000円
(283,500円 税込)
240,000円
(252,000円 税込)
特別公開講座のみ
(第1部/第2部セット)
36,000円(37,800円 税込)
特別公開講座のみ
(第2部のみ)
4,000円(4,200円 税込)

  ※人事・賃金コンサルタント養成講座には特別公開講座が含まれています
  ※当講座は教育訓練給付制度の適用講座ではありません。

問合先

NPO法人企業年金・賃金研究センター
 ・email:info@cpwrc.org
 ・電話050-5201-3956

好評発売中!!

賃金の本質と人事革新

賃金の本質と人事革新-歴史に学ぶ人の育て方・活かし方-

賃金制度・人事制度に携わる人に、必読の書!
[定価] 
  2,940円(税込)
[出版社]
  三修社

役割等級人事制度導入
・構築マニュアル

役割等級人事制度導入・構築マニュアル

事業戦略を効果的にサポートする失敗のない成果主義導入!
経営革新のための役割等級制度の導入方法を図表や事例を用いて詳解。