役割等級人事制度導入・構築マニュアル[改訂版]
真剣に人事制度改革を目指す人事・総務担当者必読の書
役割等級人事制度の基本テキスト改訂版
「企業と人の活性化および成長」を目的に、一気通貫のプロセス・アプローチにより、個々の社員の最高のパフォーマンスを引き出せる制度である役割等級人事制度の基本テキストです。
プロセス展開表で業務・役割・知識・スキルを洗い出すことで、企業の活性化を図るための経営戦略を展開可能です。
経営管理の基礎理論を踏まえ、現場改善手法を駆使し社員の活性化により業績改善を図るツールとして活用できます。
初版出版後、６年間の実践をフィードバックし、ついに改訂版の登場です。
- [著者] 西村 聡・三浦眞澄 著
- [体裁] A5判、366ページ
- [定価] 2,268円（税込）
- [出版社] 日本法令
著者
ＮＰＯ法人 企業年金・賃金研究センター 上席講師 西村 聡 氏
【経歴】
・１９８９年（平成 元年）４月／大日本スクリーン製造株式会社入社ＣＳ推進部に配属総務一般、人事労務管理、教育訓練企画および指導を経験の後、技術サポートの商品企画、販売企画に携わる。
・１９９６年（平成 ６年）６月／財団法人関西生産性本部入局コンサルティング部に配属、財団法人関西生産性本部主任経営コンサルタントとして活躍
現在、株式会社メディン 代表経営コンサルタント
・大阪商業大学非常勤講師（経営管理論、経営人事管理論担当）
・(株)日本マンパワー：「人事コンサルタント養成講座」西日本エリア主任講師
・２００９年日本経営診断学会第４２回全国大会にて診断事例報告優秀賞受賞
【実績】
人事賃金制度構築、経営戦略・営業戦略策定、業務プロセス改革、生産現場革新、ISO認証支援などのコンサルティングに従事。 現在も製造・販売流通・サービス業などさまざまな業種の中堅中小企業の経営革新に果敢に取り組んでいる。
特に、 “場”“和”と“ゆらぎ”を重視し、経営革新のための人事制度の構築に特徴があり、その独特な指導には定評がある。現在、人事ルネサンス®を標榜し、『役割等級人事制度』の普及のため全国でセミナー、講演会を積極的に展開している。
【著書】
「役割等級人事制度 導入・構築マニュアル」「賃金の本質と人事革新」「人事コンサルタント養成講座」「賃金コンサルタント養成講座」ほか
・１９８９年（平成 元年）４月／大日本スクリーン製造株式会社入社ＣＳ推進部に配属総務一般、人事労務管理、教育訓練企画および指導を経験の後、技術サポートの商品企画、販売企画に携わる。
・１９９６年（平成 ６年）６月／財団法人関西生産性本部入局コンサルティング部に配属、財団法人関西生産性本部主任経営コンサルタントとして活躍
現在、株式会社メディン 代表経営コンサルタント
・大阪商業大学非常勤講師（経営管理論、経営人事管理論担当）
・(株)日本マンパワー：「人事コンサルタント養成講座」西日本エリア主任講師
・２００９年日本経営診断学会第４２回全国大会にて診断事例報告優秀賞受賞
【実績】
人事賃金制度構築、経営戦略・営業戦略策定、業務プロセス改革、生産現場革新、ISO認証支援などのコンサルティングに従事。 現在も製造・販売流通・サービス業などさまざまな業種の中堅中小企業の経営革新に果敢に取り組んでいる。
特に、 “場”“和”と“ゆらぎ”を重視し、経営革新のための人事制度の構築に特徴があり、その独特な指導には定評がある。現在、人事ルネサンス®を標榜し、『役割等級人事制度』の普及のため全国でセミナー、講演会を積極的に展開している。
【著書】
「役割等級人事制度 導入・構築マニュアル」「賃金の本質と人事革新」「人事コンサルタント養成講座」「賃金コンサルタント養成講座」ほか
活動内容についてのお問い合わせは、企業年金・賃金研究センターまでご連絡ください。